Créaction stratégies

En tant qu’organisme à but non lucratif (OBNL), votre mission est au cœur de tout ce que vous faites. Mais les besoins des communautés évoluent constamment, influencés par des facteurs économiques, sociaux et environnementaux. Il est donc essentiel d’aligner régulièrement votre mission avec ces réalités pour rester pertinent et maximiser votre impact. Voici comment procéder.

Pour aligner votre mission sur les besoins de votre communauté, la première étape est d’identifier ces besoins. Cette évaluation permet de comprendre les défis auxquels votre communauté est confrontée et d’adapter vos actions en conséquence.

Comment faire :

• Consultez les membres de la communauté : Organisez des groupes de discussion, des sondages ou des rencontres pour recueillir leurs points de vue.
• Analysez les données locales : Utilisez des rapports municipaux, des statistiques gouvernementales ou des études pour comprendre les enjeux actuels (ex. : chômage, pauvreté, santé mentale).
• Travaillez avec des partenaires locaux : Collaborer avec d’autres OBNL, des écoles ou des entreprises peut fournir des informations précieuses sur les besoins émergents.

Exemple : Si les jeunes de votre communauté souffrent d’un manque de soutien en santé mentale, cela pourrait indiquer la nécessité de développer des services spécifiques dans ce domaine

2. Revisiter votre mission

Votre mission doit refléter votre rôle actuel dans la communauté tout en restant fidèle à vos valeurs fondamentales. Si les besoins évoluent, votre mission peut nécessiter une légère révision.

Questions à poser :

• Votre mission répond-elle toujours aux besoins les plus pressants de votre communauté ?
• Est-elle suffisamment flexible pour intégrer de nouveaux enjeux ?
• Vos actions actuelles sont-elles alignées avec cette mission ?

Exemple : Une mission initialement axée sur la lutte contre l’itinérance pourrait évoluer pour inclure un volet sur le logement abordable si la crise du logement devient une priorité dans votre région.

3. Impliquer les parties prenantes dans le processus

L’alignement de votre mission ne doit pas être une décision isolée. Impliquez vos parties prenantes (employés, bénévoles, bénéficiaires, partenaires financiers) dans ce processus pour garantir leur adhésion et leur engagement.

Comment faire :

• Organisez un atelier ou une session de brainstorming pour discuter des besoins de la communauté et de la pertinence de votre mission.
• Recueillez les avis de vos partenaires et bailleurs de fonds pour comprendre leurs attentes.
• Intégrez les retours des bénéficiaires pour vous assurer que leurs voix sont entendues.

Résultat attendu : Une mission co-construite qui reflète les valeurs et priorités de toutes les parties prenantes.

4. Ajuster vos priorités stratégiques

Une fois votre mission clarifiée ou révisée, il est temps de réévaluer vos priorités stratégiques pour vous assurer qu’elles soutiennent cette mission.

Ce que cela implique :

• Revoir vos objectifs stratégiques : Adaptez-les pour répondre aux nouveaux besoins identifiés.
• Allouer vos ressources efficacement : Assurez-vous que votre budget et vos équipes sont alignés sur vos priorités.
• Mettre en place des indicateurs de performance : Suivez vos progrès pour garantir que vos actions ont un impact mesurable.

Exemple : Si votre communauté a exprimé un besoin urgent de services alimentaires, réaffectez des ressources pour soutenir ou développer un programme de distribution de repas.

5. Communiquer votre mission actualisée

Une fois que vous avez ajusté votre mission et vos priorités, il est crucial de bien communiquer ces changements à votre communauté et à vos partenaires.

Comment communiquer efficacement :

• Partagez votre mission actualisée sur votre site web, vos réseaux sociaux et vos communications internes.
• Expliquez les raisons des ajustements : Mettez en avant les besoins identifiés et comment votre OBNL s’engage à y répondre.
• Valorisez vos actions : Utilisez des témoignages, des photos ou des vidéos pour montrer l’impact concret de vos projets.

Exemple : Créez une campagne de sensibilisation pour expliquer comment votre OBNL s’adapte aux enjeux actuels, comme la crise climatique ou les inégalités sociales.

 

6. Adopter une approche évolutive

Les besoins de la communauté continueront d’évoluer. Il est donc important de maintenir une approche flexible et proactive pour ajuster votre mission et vos actions au fil du temps.

Comment rester à jour :

• Planifiez des évaluations régulières : Réalisez un diagnostic des besoins de votre communauté tous les 1 à 2 ans.
• Soyez à l’écoute des tendances sociales et économiques : Par exemple, la pandémie de COVID-19 a révélé des besoins imprévus en santé mentale et en soutien numérique.
• Faites preuve d’innovation : Explorez de nouvelles approches ou technologies pour répondre efficacement aux défis émergents.

Exemple : Si votre communauté adopte de plus en plus de pratiques durables, intégrez des initiatives liées à l’environnement dans vos programmes.

Pourquoi cet alignement est crucial

Aligner votre mission avec les besoins actuels de votre communauté est essentiel pour :

1. Renforcer votre impact : Vous répondez aux enjeux les plus pressants et gagnez en pertinence.
2. Mobiliser vos partenaires : Les bailleurs de fonds et partenaires préfèrent soutenir des organisations qui s’adaptent aux réalités du terrain.
3. Inspirer la confiance : Une mission bien alignée montre que vous êtes à l’écoute de votre communauté et engagé à agir efficacement.

Conclusion

En alignant votre mission sur les besoins actuels de votre communauté, vous assurez la pertinence et la durabilité de votre OBNL. Cela demande une évaluation régulière des besoins, une révision de vos priorités stratégiques et une communication claire avec vos parties prenantes. Mais les résultats en valent la peine : une organisation mieux adaptée, plus efficace et capable de maximiser son impact.

Besoin d’aide pour aligner votre mission et vos actions stratégiques ?

👉 creaction.strategies@gmail.com